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小微企業“生意經”:云端

   

有些企業做信息化是為了讓業務更上一層樓,有些企業做信息化關乎企業生存。我國4000多萬家、占企業總數90%以上的小微企業,對于信息化的依賴屬于后者。越來越多的小微企業的生存,在目前慘烈并且淘汰率高的市場競爭中表現堪憂,而利用IT手段,依賴企業信息化是讓小微企業堅持下去或者脫穎而出唯一法寶。

暢捷通信息技術股份有限公司助理總裁張紅在接受ZDNet記者專訪時,指出:“目前暢捷通擁有150萬家小微企業客戶,2000多家渠道合作伙伴、160多家授權服務機構!狈⻊招∥⑵髽I,于國家而言是一項關乎民生、關乎經濟的長期政策;于IT服務商而言,關乎的不僅僅是盈利、更是一件負責任的持續的工作。
 

小微企業信息化關乎生意

之前記者采訪過一些小微企業的企業主,其中有些依賴著簡單的財務軟件管理企業財務,有的則只是簡單的業務軟件,正如張紅跟ZDNet記者所表達的:“4000多萬小微企業中,實現信息化管理還需要進一步推動!

張紅介紹到,小微企業的信息化也有著這個群體明顯的特征:一從形態上講,使用簡單、工具化;二從需求上講,側重于生意,即業務的管理。

對于多數的小微企業來說,其中很大的成本是人員成本,因此為了節約成本,一般小微企業里沒有專業的IT人員。而在IT投入上,一次性投入資金也有限,但是這不代表其對信息化沒有需求。事實,因為發展的變化、業務的變化,小微企業對IT需求的變化也比較大。

隨著云計算和電子商務的發展,以及競爭環境日益激烈,小微企業也開始意識到自己所處市場環境的嚴峻性,需要適時地做出調整。在云計算時代,小微企業的內部管理和企業經營不再是兩個獨立的部分,而是合成和統一的。電子商務讓企業管理和經營沒有前后端之分,管理即是經營,所以信息化已經從管理信息化向經營信息化轉變!皩崟r化、互聯網化和移動化管理是這種轉變的新特點!睆埣t強調到。

對于小微企業而言,一方面接受著新技術的洗禮,另一方面在這個洗禮過程中獲得競爭力和生命力,這也成為成就小微企業的“生意”的根本。

服務小微企業:需要一股認真的勁兒

對于小微企業的服務,暢捷通做了很多年,也有著很多成熟的產品,諸如T1系列針對小企業的單項級應用。但是隨著互聯網的發展,小微企業的生意模式、工作模式、管理模式都發生了很大的改變,張紅告訴記者,也正因如此,在2012年的3月份,暢捷通提出了T+平臺的策略。

而隨著2012年的實踐證明,T+平臺是適合目前小微企業的生存現狀的。據了解,T+平臺將一直堅持以云+端的方式發展,目前T+是以端為核心,側重企業內部的流程化管理,而未來暢捷通則認為企業應用更應該以人為核心。2013年,暢捷通T+將以平臺的方式,構建產業生態鏈,更好地滿足客戶的行業化、個性化需求,通過平臺的力量面向更廣泛的中小微企業客戶。

日前,用友集團發布的新三年策略中提出云計算發展過程中,公有云服務將由暢捷通的CSP平臺承載。暢捷通CSP平臺上目前已有營銷云、協同云、財稅云和支付云在運營!盃I銷云已經有40多萬用戶、20多萬付費用戶的規模,財稅云也累計了11.8萬的客戶!睆埣t介紹到。CSP平臺未來將開發出更多以人為核心的企業級云應用,暢捷通已圍繞著這個平臺提出企業下一代管理軟件發展的方向。

不斷地突破、不斷地應時做出調整,也證明服務小微企業不是一句口號,而需要一股認真的勁兒。

資金有限、規模有限,但是不代表對信息化就可以隨便。當下,小微企業對于IT的依賴程度已經很高,甚至關乎了企業生意的成敗。對于小微企業來說,做好生意,也需要一本IT經,即云+端。對于服務商暢捷通來說,也正應證了我們常說的“服務小微企業需要一股認真的勁兒”,不斷地根據市場、技術發展情況作出調整,無論是現有的T+平臺的云+端發展模式,還是以CSP為核心的下一代管理應用,都是以滿足和引領小微企業的IT需求和業務發展為方向。



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